Gestão e medição de links para quem divulga em mais de um canal.
O link vai cru para o Instagram, o WhatsApp, o e-mail, o anúncio e o material impresso — todos ao mesmo tempo. Quando o lead aparece, não há como saber de qual peça ele veio.
Canal que não converte continua financiado, porque ninguém consegue provar que ele não converte.
A causa raiz raramente é o tráfego mais caro. É o volume de lead errado que a operação não filtra por falta de origem rastreada.
Montar link, encurtar, anotar em planilha e consolidar no fim do mês consome horas de quem deveria estar vendendo.
Tem concorrente vivendo da ineficiência da sua operação — pegando os leads bons que a sua equipe deixa cair por falta de dado.
Em pesquisa com profissionais sem verba própria de marketing, apareceu um padrão: eles trabalham a base que sobra de quem investe pesado e não dá conta de atender. O desperdício de um vira o mercado do outro.
É por isso que a dor não é "meu link é longo". A dor é não conseguir provar o retorno de um investimento que já está sendo feito, todo mês.
O que muda no dia de quem publica é uma coisa só: o link que ele já ia postar passa a ser rastreável. O resto acontece sozinho.
Canal, referrer, UTM, dispositivo e região — por link e por campanha.
Corrige link errado em material impresso ou anúncio no ar sem refazer a peça.
O resultado da ação inteira num lugar só, não espalhado por cinco painéis.
Links rastreáveis com UTM, analytics por canal, origem, dispositivo e geografia, campanhas agrupadas, link-in-bio, QR Code, geração de copy e API REST pública documentada.
Next.js, React, TypeScript e Supabase, com testes automatizados e entrega contínua. O capital que faltaria aqui não é de engenharia.
| Camada | Recorte | Base | Receita/ano |
|---|---|---|---|
| TAM | Empresas no Brasil que fazem divulgação digital | 5.000.000 | R$ 8,2 bi |
| SAM | Divulgam em 2+ canais e têm verba de mídia | 750.000 | R$ 1,23 bi |
| SOM | Alcançável em 3 anos | 400 | R$ 658 mil |
Ticket médio de R$ 1.644/ano, derivado do mix projetado entre os planos. O SOM representa 0,05% do SAM.
O mercado é grande, mas a tese não depende de capturar uma fatia relevante dele. Depende de provar o canal de aquisição no primeiro milhar de clientes.
| Plano | Para quem | Corte | Mensal |
|---|---|---|---|
| Grátis | Topo de funil | 25 links/mês, 30 dias de histórico | R$ 0 |
| Pro | Profissional e pequeno negócio | 12 meses de histórico, campanhas, bio, QR | R$ 97 |
| Agência | Quem gere vários clientes | Domínio próprio, workspaces, usuários, API | R$ 297 |
O preço se ancora na verba de mídia do cliente, não no preço dos encurtadores internacionais: quem investe R$ 3.000/mês em anúncio paga 3% disso para saber onde os outros 97% estão indo.
Domínio próprio é o corte que separa Pro de Agência — tem custo real e é o que a agência precisa para entregar link com a marca do cliente dela.
Aplicação completa em beta, API pública documentada, 34 migrações de banco, suíte de testes automatizados e entrega contínua. Pesquisa de campo com o problema validado em entrevistas.
Cliente pagante. Portanto: sem CAC, sem ticket médio real, sem churn medido. Cobrança ainda não integrada.
Essa é a assimetria honesta deste projeto. O risco de construir foi eliminado — o de distribuir, não. É exatamente esse o próximo trabalho, e é por isso que ele não está sendo terceirizado para capital.
Domínio definitivo, beta reaberto com onboarding, cobrança ativa e os primeiros clientes pagantes. Ciclo de venda medido pela primeira vez.
Camada gratuita como topo de funil, domínios personalizados self-service, testes ponta a ponta. Canal definido por CAC e conversão medidos.
Encurtamento automático na publicação de conteúdo, cliques como sinal de intenção para prospecção, atribuição multicanal e entrada em agências.
Dois marcos de decisão travam o resto: cobrança ativa antes de qualquer investimento em aquisição, e CAC sobre LTV medido antes de escalar canal pago.
Lidera hoje o frontend de um projeto europeu de €15,3 milhões, com 43 parceiros em 13 países.
Composição atual: fundador único, dedicação parcial. É a fragilidade declarada deste projeto, e a razão pela qual o próximo passo é validação de mercado e não construção.
Não estou captando investimento e não vim pedir cheque. O produto está no ar, o beta está aberto, e o que eu preciso agora não é capital — é gente que viva esse problema de perto.
Se alguma coisa que eu falei aqui ressoou — porque você vive isso na sua operação, ou porque conhece quem vive — eu quero conversar.
Uma conversa de trinta minutos me ensina mais sobre este mercado do que um mês construindo sozinho.
Alex Sousaalxroots@gmail.com